姜明应邀参加 新动能 新生态 2019中部企业家论坛
发布时间:2019-11-01 00:00 CEO会 阅读量:1236

即将过去的2019,巨变涌动。旧秩序摇晃动荡,新格局远未尘埃落定,经济寻底,底在何处?动能切换,换向何方?问题关乎现在,更连接未来,企业正急寻答案。


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11月22日,由河南省工商联作为指导单位,正和岛主办,正和岛河南岛邻机构智博商学院承办的新动能·新生态——2019中部企业家论坛暨正和岛河南岛邻机构五周年庆典适逢其时,用真知、新思与碰撞回答企业迫切之问!论坛汇聚来自国内外新动能、新生态领域的顶级大咖,以及超600位河南本土优秀企业家代表和商界领袖,就中部企业发展方向和新未来展开深入探讨、交流。


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论坛于上午9时正式开幕,全国政协常委、河南省工商联主席梁静,正和岛河南岛邻机构主席、三全食品创始人、万江集团董事长陈泽民,分别进行开场主题致辞。

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姜明(左)与全国政协常委、河南省工商联主席梁静(右二)正和岛河南岛邻机构主席、三全食品创始人、万江集团董事长陈泽民(右一)


全国政协常委、

河南省工商联主席梁静

致辞

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全国政协常委、河南省工商联主席梁静


梁静对此次论坛探讨的主题与举办时机予以高度肯定,认为论坛“时来天地皆同力,好比雪中送炭”,直中河南民营经济与全国和发达地区在新动能、新生态对标中的发展短板,对推动河南民营企业发展具有非凡意义!

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正和岛河南岛邻机构主席

三全食品创始人万江集团董事长陈泽民

致辞

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正和岛河南岛邻机构主席、三全食品创始人、万江集团董事长陈泽民


陈泽民致辞为在座的企业家和河南民营经济鼓舞信心,他指出:中国的经济体量、党中央不断深化的改革、人民对美好生活的需求、更注重质量和环保的新型发展模式……处处孕育着动力和潜力,“以后10年我们又是最好的机遇期”。

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主题演讲

刘胜军:《大国博弈下企业如何直面L型增长》

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国是金融研究院院长、总理座谈会专家刘胜军


国是金融研究院院长、总理座谈会专家刘胜军寄望企业家们以理性的态度直面L型增长。他指出,在L型增长背景下,企业家特别需要理智和理性。不必过于悲观,原因有三:形势比人强,内外部压力会倒逼改革,释放红利;中美脱钩不现实;中国经济的潜力依然巨大。同时,千万不要过于乐观,要打破思维定势,认清四个现实:货币政策调整,在泡沫中狂欢的日子不多了;大量的僵尸企业将被淘汰,市场出清势在必行;改革进程不会一帆风顺;中美博弈趋于长期化、显性化。

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冈田清:《逆势中持续增长的品牌——无印良品》

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无印良品前董事、开发总负责人、SPA体制打造者冈田清


无印良品前董事、开发总负责人、SPA体制打造者冈田清先生的主题演讲《逆势中持续增长的品牌——无印良品》 为中国企业开出品牌增长良方。他认为,中国企业应把日本优良企业作为学习标杆,通过运用品牌化的力量打造产品、引入SPA商业模式以及增强店铺开发能力等方式适应新的消费市场。

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吕曦:《企业营销增长战略》


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英扬传奇&喜邑互动复合品牌事务机构首席执行官/董事长吕曦


英扬传奇&喜邑互动复合品牌事务机构首席执行官/董事长吕曦,结合自己丰富的实战营销经验,在现场分享了涵盖品牌定位,品牌年轻化,产品创新,用户运营等能够有效助力企业营销增长战略的五维模型,为企业指明了营销增长方向。

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周伟:《人工智能如何升级传统教育产业》

松鼠AI智适应教育联合创始人、CEO周伟通过《人工智能如何升级传统教育产业》实践,告诫希望通过新技术改造旧行业的企业家们,在行动前应先问自己两个问题:你所在的行业适不适合?应用场景能不能形成闭环?

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朱峰:《短视频流量池的打造和变现》


同步运营3000多个新媒体号,累计粉丝超过2亿的星站TV创始人朱峰,为亟需《短视频流量池的打造和变现》的企业提供了一线运营操作经验。她指出,“接下来的时代,内容不再为王,真正想要把一个账号做出来,需要内容加运营加数据的组合拳”。


圆桌对话

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圆桌对话:《企业高质量发展的新动能》

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圆桌对话:《未来已来》


此次论坛在嘉宾的主题演讲之间,穿插进行了两场别开生面的圆桌对话:上午场圆桌对话——《企业高质量发展的新动能》;下午场圆桌对话——《未来已来》。

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来自河南民营企业的领军者(主持人:英扬传奇整合营销董事长吕曦,对话嘉宾:三全集团、万江集团董事长陈泽民,天明集团创始人兼董事长姜明,白象集团董事长姚忠良,岷山集团董事长何秋安),以及全国各地的优秀创业者和企业家(主持人:河南广电资深媒体人、企业家访谈节目《巧姐点名》巧姐——梁玉巧,对话嘉宾:英扬传奇整合营销董事长吕曦,松鼠AI智适应教育联合创始人兼CEO周伟,星站TV创始人朱峰,UU跑腿创始人兼CEO乔松涛),分别从企业家心态、企业高质量发展、新技术应用、新媒体营销等方面围绕企业的“新动能,新未来”自由畅谈,随性但不乏智慧的交流,给现场观众留下深刻印象。

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在《企业高质量发展的新动能》圆桌论坛环节,天明集团创始人兼董事长姜明作为对话嘉宾分享了“五个一”。

天明集团创始人兼董事长姜明


对中国经济的未来,我还是持审慎、乐观的态度!


我觉得,中国经济经过改革开放四十年的高速增长,以2017 年党的十九大报告定调为“未来中国经济由高速增加阶段向高质量发展阶段发生重大转变”。未来确实正像政治家、企业家、学者所说“百年未有之大变革”, 任何行业和企业在“百年未有之大变革”的前提下,都不能置身事外。因为中美贸易战,对每一个行业,每一个企业都会有或多或少的影响。

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我对中国经济有清楚的认识,概况为八个字,“练好内功、强身健体”。无论在什么样的环境下,什么样的状态下,每一个企业个体,只要把自己的内功练好,让自己的身体强壮,都能够应对外部环境的变化。因此就没有那么多的焦虑,而是有一份从容,有一份淡定。对未来经济怎么看,对企业高质量发展的新动能的看法,我想给大家分享“五个一”。

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第一,防范风险是第一前提。活着是第一位,留得青山在,不怕没柴烧。我每天想的最多的两个字就是“风险”。


第二,发展是第一要务。我每天想的四个字就是:风险发展;八个字:平衡好风险和发展。


第三,人才是第一资源。如何更好地防范风险,如何更好地稳健发展,关键在于人才。人才是企业的第一资源,怎么样用人才来控制企业的风险,用好人才使企业能够稳健持续的发展。

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第四,创新是第一动力。天明创业27年,创新是天明发展永不衰竭的动力源泉,无论是商业模式创新、战略创新、制度创新、机制创新、产品创新、服务创新、管理创新,一直都在创新的路上。

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第五,战略是第一保障。太阳光很强大穿透不了一张薄纸,激光很小,可以穿透钢板。也有一句话叫一根针捅破天,战略是解决做什么,不做什么的问题,我们集中有限的时间、资源、 资本,把某一件事情做深、做细、做透,形成自己强大的护城河,建立自己的核心竞争力。


企业高质量的发展动力来自于:防范风险为第一前提,发展为第一要务,人才为第一资源,创新是第一动力,战略是第一保障。

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关于如何高质量,以天明集团天明民权葡萄酒为案例从五个方面来分享如何高质量发展。

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第一,人才高质量。所有的事情都是人做出来的,首先,从领军人物到双首席到团队,打造对行业情况很熟悉,很有使命感、责任感的领导班子。

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第二,产品高质量。从原材料、工艺、设备等等,打造产品的高质量。10月26日,在杭州世界中医药大会上,两位英国爵士品尝了天明民权河南红葡萄酒以后,一直不相信这是中国本土葡萄酒,他们觉得我们的葡萄酒还是不错的。产品的高质量的根本改变,只有入口以来才知道是好还是不好。我们也有努力的方向,希望我们民权葡萄酒靠产品的质量成为国宴酒。

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第三,服务高质量。产品从口感到瓶子,到瓶盖,到瓶标,到盒子,到外包装,让用户感受到的是超出用户预期的服务,感到很舒服,很温馨。

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第四,体验高质量。从产品到服务,到接触,让客户体验的感觉不一样。


第五,品牌高质量。产品、 价格、服务,浓缩成一个品牌,让大家提起民权葡萄酒,都觉得靠谱。

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还是想用户之所想,急为用户之所急。在此基础上,满足需求,引领需求,创造需求,利用先进的科技技术,比如大数据、 云计算、数字营销来满足用户。

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用谁来满足?一代人做一代人的事情,一代人有一代人的长处,利用数据,利用科技,利用最懂00后的人,最懂95后的人,懂90后的人,让他们来领军打仗,来满足这一代人的需求!

金海客发布

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【正和岛金海客服务计划】发布


今年论坛恰值正和岛河南岛邻机构五周年庆典,意义非凡。在现场,正和岛董事长助理龚臣、正和岛河南岛邻机构的秘书长尹宁携手为河南企业家们带来一份丰厚大礼——河南区域金海客2020年的服务计划,旨在以更具针对性和实战性的服务,为河南企业家进一步升维赋能,为创业者的创业之路保驾护航。

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中部冠军企业闭门


下午,主论坛之外同步进行的第二场《中部冠军企业闭门会》也同样精彩纷呈。本次闭门会议邀请了正和岛翰澜大匠塾首席导师张肇麟先生,与三全集团、万江集团董事长陈泽民,天明集团创始人兼董事长姜明,河南省胡波水泥集团董事长刘金林,嵩岳科技董事长任慧宏,民生药业董事长徐海照,岷山集团董事长何秋安,智盛永道控股集团总裁唐景辉,中原国际集团董事长兼总经理姚京华,联合化工能源集团董事长郭晓建,聆海装饰集团董事长司月鹤,河南盛林商贸董事长涂建胜,智博教育创始人兼董事长尹宁等多位中部冠军企业掌门人一起,共同探讨企业经营过程当中遇到的问题。


本文来源:姜明
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